| Мысли. Важна ли харизма для менеджера проекта. |
[Ноя. 29, 2009|02:06 pm] |
Мое мнение — хоть это и полезно, но особо не важно. Главное — правильно построенный процесс разработки. Масса отличного софта делается индусами и китайцами, уровень которых намного ниже наших джуниоров. Многие успешные менеджеры проектов — вообще не харизматичны, и даже не технари. Видел своими глазами.
Да, не спорю, харизма не помешает, чтобы вести за самой команду, заинтересовывать людей, и решать некоторые проблемы. Например, харизматичный менеджер, возможно, сможет решить ситуацию, когда ключевого спеца переманивает соседняя контора.
Но никакая, даже фюрерская, харизма не поможет сдать проект в срок, если, например, за три недели до дедлайна обнаружились глобальные проблемы в архитектуре. Или оказалось, что пропущены какие-либо ключевые требования заказчика. Или команда откровенно слабая, и пишет гнилой код. Все, это крах проекта. Вот тут как раз на первое место выходит процесс разработки, когда любые такие проблемы решаются системно, путем управления рисками. |
|
|
| Быт. Перегоревшие лампочки. (продолжение) |
[Ноя. 28, 2009|09:54 pm] |
Продолжение темы http://thetvv.livejournal.com/7136.html
Позавчера решил уточнить у знакомого голландца, что делать с перегоревшими лампочками, можно ли их выкидывать в мусорный контейнер (ранее я слышал версию, что это якобы запрещено).
Ответ - да, можно, если на лампочке нет специального знака "запрещено выкидывать в мусорный контейнер" - это пиктограмка с перечеркнутым мусорником. Некоторые лампы, например, с аккумуляторами, могут содержать такой знак, и их выкидывать вместе с обычным мусором действительно нельзя. А обычные перегоревшие лампы накаливания выкидывать в мусор можно и нужно.
Сказав это, голландец, видя, что я еще не переварил им сказанное, взял у меня из рук перегоревшую лампочку, которую я ему показывал, и демонстративно выкинул ее в урну. |
|
|
| Фриланс. Советы заказчикам. Профессионализм. |
[Ноя. 28, 2009|09:30 pm] |
Профессионализм - это абстрактное понятие, на самом деле оно не значит ничего конкретного. Есть лишь общие стереотипы, что раз профессионально, значит - хорошо. Только это "хорошо" - у каждого свое.
Если кто-то называет себя профессионалом, то это всего лишь означает, что он имеет профессию, которой занимается какое-то время, эта профессия - его хлеб.
А при этом в реальности он может быть в этой области полным ламером.
Причем тут нет противоречия.
Поэтому предлагаю оценивать исполнителей по более однозначным критериям.
( Далее... ) |
|
|
| Мысли. Про фильм "Гостья из будущего". |
[Ноя. 28, 2009|06:51 pm] |
Сюжет этого фильма, думаю, всем известен.
Единственное что непонятно, почему космические пираты перенеслись в прошлое во время, немного более позднее, чем Коля? Почему не выставили в машине времени дату/время прибытия на 10 минут раньше того времени, куда перенесся Коля? Тогда Коля бы перенесся бы в свое время, а пираты его уже ждали бы...
И что мешало затем Алисе не ломиться сломя голову в прошлое, рискуя своей жизнью, а дождаться милиции (роботов?), которые бы прибыли в прошлое еще за 10 минут до пиратов, и повязали бы их? |
|
|
| Фриланс. Вопросы заказчиков. |
[Ноя. 26, 2009|11:32 pm] |
1. Как узнать, что приславший предложение на разработку фрилансер - действительно хороший специалист?
Надежный способ только один - техническое собеседование. Если сами не имеете такого опыта, найдите опытного знакомого, которому доверяете, и который сможет провести это собеседование.
Если не имеете такого знакомого, наймите какого-либо видного матерого спеца, про которого точно известно что он авторитет в данной области.
Оплата нескольких человеко-часов такого спеца, затраченных на собеседования, себя окупит.
2. Как узнать, что оценка проекта, сделанная фрилансером, верна, и не является накруткой?
Аналогично - обратиться к другому спецу, чтобы он проверил оценку исполнителя, и указал в своем отчете все ли тут в порядке.
Желательно, если бюджет позволяет, повторить с различными экспертами, сравнить их отчеты.
3. Как узнать, что разработанная система достаточно оптимизирована для работы под нагрузкой?
Нанять тестеров, которые проведут нагрузочное и стресс тестирование.
Отчеты тестеров покажут лучше всего, на какой нагрузке проект будет приемлемо функционировать.
4. Как узнать, что разработанная система достаточно защищена?
Нанять спеца, имеющего опыт в поиске уязвимостей веб проектов и организации защиты.
Путь проверит то что есть, и подготовит отчет с описанием найденных уязвимостей и с предложениями по их исправлению.
В зависимости от бюджета проекта повторить то же самое с 2,3 или большим количеством различных спецов (чем больше тем лучше).
===============
Правило такое - оценка самого исполнителя во всех вышеприведенных вопросах всегда неверна. Его мнение предвзято, так как мало кто может качественно оценивать сам себя и результаты своей работы. |
|
|
| Мысли. Определение времени в любой точке Земли. |
[Ноя. 26, 2009|12:33 am] |
Одно время назад делал программу для определения времени в любой точке Земного шара, с автоматическим переходом на летнее время.
Задача оказалась далеко не тривиальной. Например, в Непале имеем UTC+05:45. Зато по всему Китаю "для удобства" действует одно и то же пекинское время UTC+8, причем летнего времени там нет. В то время как севернее, в России, по тому же пространству проходит аж 5 часовых поясов.
Вся трудность в том, что границы часовых поясов не соответствуют географической долготе, в том числе и в России. Определение времени происходит по принципам, сложившимся исторически, привязано к тем или иным регионам, а также зависит от политики местных властей (например что в Украине, что в Москве еще лет 20 назад был другой счет времени, а переход на летнее время ввели в СССР только с 1981 года).
Да и у нас на родине много чего сделано, чтобы всем было "удобно". Вот небольшая табличка, обращаем внимание на даты:
02.05.1924 СССР, введение поясного времени
21.06.1930 СССР, введение декретного времени
01.04.1981 СССР, введение летнего времени
25.03.1990 Украина, отмена декретного времени
31.03.1991 Россия, отмена декретного времени
19.01.1992 Россия, введение декретного времени
27.03.1994 Украина Крым, введение московского времени
29.03.1997 Украина Крым, введение киевского времени
И это лишь вкратце, а общая таблица того, как и когда переводили стрелки часов в регионах России и Украины за последние десятилетия, довольно-таки внушительна.
Или вот интересная ссылка, показывающая нетривиальность проблемы на примере нескольких регионов России: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%BA%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F |
|
|
| Фриланс. Аватар. (продолжение) |
[Ноя. 24, 2009|11:51 pm] |
Продолжение темы http://thetvv.livejournal.com/6657.html
1. Почему я считаю, что наличие аватара для фрилансера не важно.
Я исхожу из того, что если бы была бы хоть какая-то положительная зависимость качества аватара от возможности получения проектов на фриланс-биржах, то этот факт был бы уже давно известен, и во многих статьях и руководствах описан.
И, прежде всего, на западных, да и на отечественных фриланс-биржах, было бы полно заказов на разработку аватаров и ников (совсем как на логотипы и на доменные имена). И какие-нибудь конторы неизбежно бы появились, которые бы рекламировали такую услугу на весь интернет.
А раз этого нет, значит нет спроса, а спроса нет - потому что, видимо, от этого нет никакой пользы. То есть это мое чисто логические рассуждения, могу и ошибаться.
2. А на самом деле...
Тема полезности аватара весьма интересна. Был бы я студентом-прихологом, социологом, или хотя бы дизайнером, точно выбрал бы себе направление для курсовой работы или диплома: взять аватары и ники очень большого количества фрилансеров на веблансере и на других фриланс-биржах, разработать критерии оценки их качества и уровня позитивности/негативности, оценить все аватары и ники, и проанализировать статистику - есть ли хоть какая-то зависимость с получением проектов, или нет. Можно подвести под это теорию...
Да уж, не отказался бы посмотреть на результат такого исследования. Если обнаружится хоть какая-то зависимость, можно публиковать результаты, и на базе этой теории первым открывать свой бизнес в этой области. Например, что-то вроде: "Хочешь иметь на 20% больше прибыли? Смени аватар!". |
|
|
| Быт. Перегоревшие лампочки. |
[Ноя. 24, 2009|10:11 pm] |
Недавно перегорела лампочка на кухне. Ну перегорела, и ладно, еще две светили. Но вчера перегорела еще одна. Стало довольно темновато, и с этим уже мириться нельзя, учитывая что мы со Светой обычно на кухне сидим за ноутами.
Вчера зашел в продуктовый супермаркет Albert Heijn, встретить там лампочки особо не надеялся, но оказалось, что они там есть. Поэтому купил пару самых дешевых, цена 1.29 EUR за штуку.
Вообще-то там лампы продавались самые разные, и по разным ценам. Вплоть до рекорда - очень маленькая суперлампочка на 7 ватт, по цене 25 евро, причем на коробке написано, что благодаря каким-то мегатехнологиям светимость соответствует 35 ваттной лампе накаливания. Как-нибудь в будущем может быть проверю, что это за чудо.
Кстати, купленные мной лампочки были по 40 ватт, и написано что производство Philips. Причем на коробке было указано, что сделано в Польше, но все надписи - на русском языке (сертифицировано в такой-то конторе в Москве, и т.д.), плюс краткий перевод на английский. Задумался.
Самое интересное, что делать со старыми перегоревшими лампочками? В мусорный контейнер их выкидывать нельзя, запрещено, такие правила. Вопрос - куда их тогда девать? Ответа мы пока что так и не нашли, нужно будет знакомых голландцев поспрашивать, как они поступают в таких случаях. |
|
|
| Фриланс. Аватар. |
[Ноя. 22, 2009|11:31 pm] |
Нужен ли фрилансеру собственный аватар на фриланс бирже? И может ли его наличие помочь получать заказы?
Зачем вообще нужен кому-либо аватар. Его цель - подчеркнуть индивидуальность того или иного человека, сделать его безликий аккаунт на ресурсе более живым, отличающимся от других аккаунтов.
Это само по себе не вредно, но мое мнение - наличие или отсутствие аватара не имеет никакого влияния на получение того или иного заказа. Влияет например тщательно составленный текст предложения к проекту, влияет резюме, портфолио и т.д., влияет что угодно, только не аватар.
Есть одно исключение.
Если аватар все-таки есть, и там изображено какое-то непотребство, или нечто, вызывающее негативные ассоциации, то с большой степенью вероятности нормальный заказчик пройдет мимо, и даже в портфолио не посмотрит.
IMHO тогда уж лучше не иметь никакого аватара, чем такое.
Вывод. Аватар не помешает, но если хочется серьезного отношения к себе со стороны других, желательно чтобы он был не маргинальным.
Что касается меня, я свой аватар использую везде, где зарегистрирован, вроде ничего негативного ни у кого пока что не вызывает. |
|
|
| Мысли. Методология Agile. |
[Ноя. 22, 2009|11:03 pm] |
Методологию Agile придумали и используют не от хорошей жизни. Прежде всего она применяется, когда нет четкой исходной постановки задачи. При этом исполнитель делает минимально достаточное количество действий, направленных на решение того, что ему известно по задаче. Когда приходят новое требование, он перескакивает на него, вплоть до полного рефакторинга кода (при этом могут создаваться новые модели, обновляются все артефакты - код, проектная документация, и т.д.)...
По сути дела, методология Agile в работе выглядит, будто бы как за спиной дизайнера стоит заказчик, который говорит ему где какую линию провести или каким цветом что закрасить. Дизайнер это делает, попутно фиксируя свои действия и находу обновляя проектную документацию. Я утрирую конечно, но сводится именно к такому подходу.
Исполнителям это выгодно, хоть и морально тяжело (прессинг, контроль, напряг). Выгодно - так как заказчик оплачивает все затраченные на работу человеко-часы, включая потраченные на ошибочные требования, за которые заказчик же берет на себя ответственность... То есть, если заказчик сам не знает что он хочет, но имеет толстый бюджет, оплачивая месяцами работу команды, которая исполняет его хотелки, тогда Aglie - лучший выбор.
Выводы. Для толстых заказчиков, которые платят по T&M, и которые принимают сами живое участие в проекте - Agile отлично подходит. Для своих собственных проектов и стартапов, когда сам являешься себе заказчиком, Agile подходит вообще идеально.
А вот для проектов по Fixed Price, то есть для которых бюджет или лимит бюджета определен заранее (таких проектов на фрилансе подавляющее большинство), Agile не подходит IMHO. |
|
|
| Мысли. Путь менеджера vs Путь эксперта. |
[Ноя. 22, 2009|03:01 pm] |
В любой области есть два пути развития, я их для себя назвал путь менеджера, и путь эксперта. Какой из этих путей мне выбрать для себя? Итак, пробую рассуждать:
1. Путь менеджера.
Это та самая административная карьера - руководство, управление бизнесом, да и посредничество тоже... в общем все то, что связано с использованием других ресурсов, в частности, конечных исполнителей. Обычно, идя этим путем, человек имеет под собой иерархию подчиненных, или имеет партнеров, добавляя к их труду некоторую добавочную стоимость, получая от этого материальные блага.
|
|
|
| Быт. Плесень. |
[Ноя. 22, 2009|01:10 pm] |
1. Сегодня утром неожиданно обнаружилось, что в нескольких местах в нашем доме на стене возле пола образовалась плесень. Причем одновременно в нескольких местах в разных комнатах.
2. Оно и понятно, на улице крайне сыро, теплоизоляция дома не очень хорошая, вот грибок и завелся. Причем быстро, буквально за несколько последних дней, так как еще на прошлых выходных, делая уборку, никакой плесени мы не видели.
3. Теперь мы не знаем что с этой плесенью делать, помимо всего прочего еще и эта проблема нам добавилась. Это же как бы для здоровья вредно. Я лишний раз утвердился в мысли, что из этого дома нужно поскорее делать ноги, и искать другие варианты.
4. Света позвонила своей знакомой, та успокоила, мол, в Голландии это нормально, тут во многих домах так же, нам еще повезло что в доме нет запаха плесени. Помочь могут только серьезные ремонтные работы, обработка специальным веществом пораженных грибком мест, и т.д.
5. Самое интересное, что в еще мае этого года хозяева делали капитальный ремонт всего дома, перестелили полы, все покрасили, заменили обои, и т.д. Я даже конец этого процесса застал. Вот что-то мне теперь говорит, что сами голландцы, чтобы содержать свои дома на должном уровне, занимаются такими ремонтными работами постоянно, минимум 1-2 раза в год. Так как без этого в таким климате дома уже через перу лет зарастут плесенью и развалятся. Да уж, трудолюбия голландцам не занимать, это факт. |
|
|
| Формальности. IND. |
[Ноя. 20, 2009|11:46 pm] |
Теперь решаем визовые вопросы.
1. После аптеки поехал в IND (иммиграционную службу) с целью поставить return visa в паспорт Свете и Асе, чтобы они могли на зимних каникулах в Харьков поехать. Так как имеющиеся на данный момент стикеры в их паспортах, заменяющие пока что отсутствующий residence permit, лишь разрешают находиться на территории Нидерландов, и позволяют разово выехать, но вот вернуться обратно с ними уже нельзя.
2. Оказалось, что желание поехать домой на каникулах - недостаточное основание для получения выездной визы, и мне было вежливо отказано. Жаль. Сказали, что скорее всего резиденс пермит для Светы и Аси будет готов в течении двух-трех недель, так что они и так в декабре поехать смогут, незачем пороть горячку. Есть ли тогда смысл заранее купить билеты на середину декабря? Нет, не рекомендуют, так как могут и не успеть, или по какой-то причине отложить до января.
3. Жаль конечно... если сейчас покупать билет Дортмунд-Харьков на середину декабря через Wizzair, это стоит лишь 30 EUR на человека в один конец, а в декабре будет стоить уже 100-150 EUR минимум. Но ничего не поделать, ждем-с.
4. А вот и приятный сюрприз, как раз сегодня они мне собрались отправлять письмо, что мой резиденс пермит на следующий год готов, и хорошо что я уже пришел. И таки да, выдали мне соответствующую пластиковую карточку, забрав при этом старую, уже проэкспарившуюся. Хоть что-то хорошее есть в этой жизни, теперь я снова могу свободно перемещаться по миру. |
|
|
| Быт. Аптека. |
[Ноя. 20, 2009|11:21 pm] |
С рецептом врача пошли в местную аптеку...
1. Аптеку нашли сразу, зашли. Пока стояли в очереди, понравилось, что люди перед нами за лекарства ничего не платили, просто давали аптекарю рецепты врачей и свои страховые полисы, и аптерарь пробивала это в компе. При этом деньги списываются со счета страховой конторы, а лекарства выдаются людям.
2. Но оказалось, что именно страховой компании, которая обслуживает моего клиента, и которая выдала нашей семье полисы, в списке всех голландских страховых компаний в копьютере аптеки нет, и мы вынуждены были оплатить лекарства из своего кармана.
3. Аптекарь выбила чек, порекомендовав отправить его в нашу страховую компанию, они мол, как бы, должны компенсировать. Конечно, заплаченная нами цена 12.06 EUR - это не много, но разобраться со страховкой в этом случае будет делом принципа. Кстати, немного - это по голландским меркам, а например в Харькове целая упаковка этого лекарства стоит около 5 грн (0.40 EUR).
4. Интересно, что в рецепте было написано 15 таблеток. И нам дали ровно 15, не более. Аптекарь при нас распечатала пачку, ножницами вырезала блок из этих 15 таблеток, положила в фирменную коробочку, на которой была наклеена этикетка с именем-фамилией Светы, адресом, названием госпиталя, именем врача и т.д., и дала эту коробочку нам. Это, конечно, не плохо, хотя и позабавило.
5. Свете уже лучше, ухо болеть стало меньше, лекарство потихоньку действует. Но еще рано утром начало слегка опухать горло, и, хотя врач на приеме сказал, что это не страшно, сейчас, вечером, напухно еще сильнее. В общем, надеемся на лучшее, но если за выходные ситуация не улучшится, в понедельник все брошу и буду пробовать искать семейного доктора именно в своем районе. |
|
|
| Быт. Госпиталь. |
[Ноя. 20, 2009|11:02 pm] |
Продолжение истории с ухом и госпиталем.
1. Итак, сегодня утром просыпаемся, отправляем Асю в школу, и бегом на автобус, чтобы успеть в госпиталь к 9:10 на назначенный прием.
2. Успели, заплатили на ресепшене плату за прием врача 24.80 EUR, нам выдали специальную бумагу, которую нужно будет отправить в страховую контору чтобы эту сумму компенсировали. Пока что все в порядке.
3. Бросилось в глаза, что во всем госпитале не заметно ни одного человека в белом халате. Оказывается, обязательное ношение белых халатов для медперсонала какое-то время назад в Голландии вроде как отменили, и теперь врачи вообще внешне не отличаются от посетителей.
4. В 9:30 врач нас позвал. Зашли, сказали что очень болит ухо. Врач взял девайсик с трубкой и со встроенным фонариком на конце, посмотрел-посветил Свете в ухо, потом в рот. Сказал, ничего страшного не видит. А что с болью делать? Ничего не делать, сейчас пропишет обезболивающее, попьете если будет очень сильно болеть, и все пройдет. А капли для уха? Не нужны вам капли. В общем, прописал 15 таблеток деклофинака, и выдал нам этот рецепт со словами, цитирую буквально: "it will kill your pain". Все, прием закончен, все дело заняло 4-5 минут, включая бумажные дела.
5. Вообще, поток посетителей у врача именно как на конвейере, каждые несколько минут кто-то новый заходит, и мгновенно обрабатывается. Причем один такой врач принимает больных вообще по всем болезням, универсал. И лишь в случае, если видит какую-то мегапроблему, выписывает направление к тому или иному специалисту. Напрямую к специалисту, минуя этого врача-консультанта, попасть невозможно. Что-то мне эта система не понравилась, а вдруг квалификация этого врача окажется недостаточной, и он проглядит что-то серьезное, что специалист не упустил бы?
6. Уже когда вышли от врача, вспомнили, что инструмент он не продезинфецировал перед тем, как Свете в ухо лезть, и даже руки не мыл, при нас по крайней мере. А если не при нас, то когда ему это делать? Никакой медсестры небыло, врач принимал в одиночку. А поток посетителей при нас был настолько плотным, что люди входили и выходили почти сразу один за одним. Так что закрались сомнения, соблюдаются ли необходимые правила гигиены. Хотя утверждать не могу конечно... |
|
|
| Быт. Поиск врача. |
[Ноя. 19, 2009|09:49 pm] |
Отправив утром Асю в школу, поехали со Светой в GGD в райцентр, чтобы назначили нам семейного доктора, или хотя бы чтобы найти хоть какого-то любого доктора. Там выяснилось, что нам ничем помочь не могут, мол, они занимаются только формальностями и бумагами, и разными процедурами типа прививок.
На вопрос, где искать семейного доктора, был дан ответ - по месту жительства(?), а на другой вопрос, что нам делать сейчас с болью в ухе, ответ - если нет семейного доктора, то едьте в госпиталь. Где госпиталь находится? Ответы, которые мы получили, были в диапазоне от "не знаю" и "где-то возле макдональдса" до "я знаю где это, но не могу объяснить".
Опросив на улице кучу народа, в конце концов госпиталь нашли, кстати довольно далеко, чуть ли не за городом. Оказалось, что это огромный комплекс больничных зданий. Побродив какое-то время, нашли где вход. Не обошлось без футбола, где мы выступили в качестве мячей. То есть все кому не лень пытались нам очень вежливо помочь, футболя нас туда-сюда между зданиями, службами и т.д. В результате нашли нужное место, девушка на ресепшене в одном из зданий просто сказала другим что отойдет ненадолго, и провела нас куда надо.
И вот, наконец-то, там сказали что они могут выделить врача, который разово выступит консультантом по типу семейного доктора (сразу поднялся вопрос, а что мешает этим пользоваться постоянно, и не заморачиваться с семейным доктором?).
Но рано радовались, оказалось, что все врачи именно сейчас заняты с острыми случаями, и приходить нужно завтра. Назначили время на 9:10 утра. На вопрос - а что же делать, ухо сильно болит, ответили, мол, пейте парацетамол, до завтра продержитесь, но если очень-очень болит, то можете подождать, часов через 4-5 есть шанс что кто-то ненадолго освободится...
Ну что же, сходим завтра конечно. К счастью, Свете сегодня намного лучше, так что парацетомол пока что пить не пришлось. Вывод: в Голландии болеть нельзя, нереальный геморрой. Потом посмотрим, как еще с финансовой стороны это дело обернется, как страховка будет работать, и будет ли. |
|
|
| Быт. Навалилось проблем. |
[Ноя. 18, 2009|10:02 pm] |
Сил больше нет, устал. Что еще нужно сделать в ближайшие пару дней, из крупного:
1. Завтра утром пойти в GGD (поликлиника), чтобы назначили наконец-то "семейного доктора", и сразу попасть на прием любым способом. Причина - у Светы резкая боль в ухе уже несколько дней, да так что даже спать нормально не может. Медицина тут - жесть, просто так к врачу попасть нереально.
2. Потом зайти в IND (имиграционная служба) в Хофдорпе, поставить в паспорт Свете и Асе так называемую "return visa" чтобы они могли домой сьездить в декабре, так как пока резиденс пермит все еще на этапе рассмотрения.
3. Съездить в Гаагу в украинское посольство к нотариусу, чтобы дали бумагу, что даю согласие, чтобы Ася пересекала границу со Светой без меня.
4. При всем при этом ежедневно нужно проводить время почти до ночи в офисе клиента, работы полно, причем далеко не самой простой. Напряг сейчас.
5. Да и вообще много всего, долго расписывать, депресняк. Написал себе TODO лист что нужно сделать, получилось около 30 пунктов, из них половина - важные и очень важные, и емкие по времени. |
|
|
| Open Source. MultiCache class library 1.00 |
[Сент. 7, 2007|12:19 am] |
Для тех, кто сталкивается с необходимостью что-то кешировать на диске или в памяти.
http://multicache.googlecode.com/
MultiCache - библиотека классов PHP для работы с кешем. Имеет следующую функциональность:
- в качестве хранилища данных может использоваться файловая система или memcache;
- контроль лимитов хранилища данных, таких как размер хранилища и максимальное количество кешируемых элементов;
- гибкая настройка системы очистки кеша от старых данных.
(Оно же тут: http://weblancer.net/users/tvv/portfolio/155640.html)
В TODO по этому проекту уже значится:
- MultiCache - ввести понятие sections для элементов кеша (пространства имен, секции);
- MultiCacheFile - хранить файл __metadata__, в котором будут храниться и постоянно обновляться текущий размер содержимого кеша и количество элементов кеша. Периодически пересчитывать это значение при вызове clean();
- cделать поддержу DBM хранилища данных для кешей. |
|
|
| Фриланс. Делать ли скидки заказчикам на большие проекты? |
[Авг. 29, 2007|10:24 am] |
Один заказчик мне пишет, что хотел бы дать большой проект. Зная мой рейт, он просит его несколько снизить, мотивируя тем, что проект крупный и очень надолго, и хотел бы иметь "оптовую скидку". Ну что ему сказать...
Опт - это если был бы большой проект, состоящий из почти одинаковых маленьких проектиков. Например сделать 10000 баннеров - тут опт уместен.
Но если есть "монолитный" большой проект, например на 4-5 тыс. человеко-часов, то часто бывает наоборот. То есть чем больше проект, тем выше рейт, и соответственно выше итоговая цена. Потому что:
1. Чем больше проект, тем больше в нем рисков. На это нужно закладываться, особенно на возможные ресечи, которые могут завершиться с самым неожиданным результатом.
2. На большом проекте обычно больше затраты на менеджмент и синхронизацию работ.
3. Новичок большой проект не сделает, поэтому команда в таком проекте должна состоять как минимум наполовину из матерых профессионалов. А такие спецы обычно очень дорогие.
4. Заказчик обычно соглашается оплатить большой объем работ по дополнительным таскам, таким как QA, QC и Technical Writing, то есть подключаются дополнительные люди или целые команды.
5. Самое главное. Большие проекты обычно заказывают большие клиенты, у которых много денег (шутка) ;) |
|
|
| Фриланс. Команда vs фрилансер-одиночка. |
[Авг. 28, 2007|04:50 pm] |
Тут все индивидуально. Но в общем случае расклад зависит от того, кто себе какие цели ставит:
1. Свобода. Если Вы любите полную свободу от всего, замечаете за собой некоторую непредсказуемость в действиях, недисциплинированность, часто ленитесь, стеснены обстоятельствами настолько что не можете планировать свою жизнь дальше чем на 2-3 дня вперед, не любите работать по графику, не хотите нести ответственность перед другими и за других, не хотите быть зависимыми от других, и т.д. - тогда лучше работать только одному. В команде Вам будет некомфортно, тем более что и команду Вы сможете подвести.
2. Стабильность. Одиночка более уязвим. Например поломался комп, или заболел. Что делать с текущими проектами? В команде работать всегда стабильнее. Заказчики также понимают, что работать с одиночкой рискованнее чем с командой, поэтому меньше доверяют, и меньше платят.
3. Выгода. Команда может получить более крупный проект чем одиночка, и по большему рейту, ведь большой проект обычно дает более крупных заказчик, менее стесненный в средствах. В результате все участники команды получат больше прибыли, чем если бы каждый из них работал это время сам по себе. Но все это работает только при хорошем маркетинге, способном получить и удержать заказчика, и менеджменте, способном довести работу до ума, и этого заказчика полностью удовлетворить.
4. Перспективы. В команде спецы учатся друг у друга, даже матерые спецы часто находят много нового для себя, сотрудничая с менее опытными коллегами. Более быстрый профессиональный рост чем у одиночки, более гармоничное развитие. Одиночка, работающий постоянно в однотипных проектах, неизбежно становится однобоким. Хотя в команде такое тоже возможно, но намного реже, а при хорошем менеджменте - такого и не случится вовсе.
В общем, все намного глубже, наверное как-нибудь на эту тему статью напишу. |
|
|
| navigation |
| [ |
viewing |
| |
most recent entries |
] |
| [ |
go |
| |
earlier |
] |
| |
|
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
thetvv